Freitag, 13. Dezember 2013

Management

Als ich jung und ambitioniert war, dachte ich, Topmanager seien nicht mehr als verhaltensauffällige, planlose Kindsgemüter, Nieten in Nadelstreifen ohne Visionen, die sich nur auf das Herrschen als Selbstzweck konzentrieren können. 
Später, als ich ins Berufsleben einstieg, dämmerte mir, daß es nur eine listig gepflegte Fassade der Profis war. 
Heute, nach zehn Jahren im mittleren Management bin ich wieder so schlau wie am Anfang.

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